互联网技术，尤其是移动互联网技术的迅猛发展，给传统行业----保险行业，提出了新的信息化挑战。一方面，原有系统存在架构上的缺欠，另一方面要引入新的IT系统以满足新的业务发展需求。而如何更好的进行新旧系统的集成管理和交互，以期更快的满足和响应业务发展需求，成了很多保险公司的重中之重。今天小编想与大家分享一下君龙人寿的案例，看它如何引入LinkEsb来解决其信息化发展问题，更好的拥护互联网+。

君龙人寿保险有限公司于2008年12月17日在厦门正式开业，是全国首家总部设在福建省的保险公司，其母公司是拥有60多年寿险管理经验的台湾人寿保险股份有限公司。2015年10月，君龙人寿的股东台湾人寿保险股份有限公司正式并入中国信托金融控股股份有限公司（简称中信金控），中信金控是台湾获利能力最强的金控公司，辖下包括银行、保险、证券、投资、保全、彩券等十家子公司，总资产超过4万亿新台币。同时也是台湾国际化最快及最成功的金融集团，在全世界12个国家设立超过120个分支机构，集团发展朝着“台湾第一，亚洲领先，华人世界第一领导品牌”的目标迈进，搭配中信金控集团在中国大陆已全面发展的银行、证券、消费金融等相关布局，君龙人寿未来发展更加迅速，前景也更加广阔。

随着保险业务高速发展，以及应对面对移动互联趋势下的新挑战，公司经营管理不断升级，随之而来的是，客户需求多样化和应用场景复杂化，导致信息化的系统越来越复杂、对业务响应的速度要求也越来越高。
  建立LinkEsb服务总线体系架构，可以推进君龙人寿系统信息化进程。
   a. 构建君龙人寿内部系统之间以及君龙人寿同外部渠道系统进行有效的信息交互服务体系，实现接口的标准化与IT能力的服务化，建立SOA架构体系。
   b. 对服务架构和服务粒度的划分，将推动君龙人寿IT应用的复用能力，使得IT能够相对快速的应对业务发展和变化。
   c. 对所有系统的服务提供者、服务的费者进行管理，对服务的全生命周期进行监控、统计、分析。对非实施、准实时的交易（服务）进行全生命周期登记管理，实现保险服务全流程可视化。